Nils Klippenberg: Norge i 2050 er et godt land å leve i for sine barn og barnebarn, men det avhenger av at vi endrer oss.

I 2050 er Norge et godt land å leve i for våre barn og vi har lagt grunnlaget for god velferd for også våre barnebarn.

Måtte vi endre oss? Ja

Klarte vi det? Ja

Hvorfor klarte vi det? Jo, fordi vi så sannheten i øynene og forstod at Norge i 2050 måtte ha en økonomi som ikke var avhengig av O&G inntektene. Vi la rammeverket for norsk lavutslippsindustri som er konkurransedyktig på verdensmarkedet. Vår industri har blitt større enn offentlig sektor og produktiviteten er høy.

Dette fikk vi til fordi vi satset på innovasjon og forskning, og bygde kompetanse i bedriftene. Industriens rammeverk var attraktivt og tiltrakk seg internasjonale investorer og det var nok tilgjengelig og rimelig kraft som er en forutsetning for industriutvikling.

Transmisjonsnettet og distribusjonsnettet fikk dramatisk økt kapasitet med digitalisering som utnytter ressursene bedre og bredere «veier» ble bygget. Fleksibilitetsmarkedet med vannmagasiner og batterier sørger for å avlaste nettet i stressede situasjoner.

Fornybarproduksjonen vår doblet seg fra 2025 til 2045, fra 150 til 300 TWh. Det er nå nok tilgjengelig kraft og til fornuftige priser for industrien. Vi selger fremdeles energi til Europa, men nå i en ny mix av elektrisitet, hydrogen og e-fuels.

Ja, mor Norge har investert i denne omstillingen. Vi har brukt midler fra Oljefondets handlingsregel til å investere og bygge Norge 4.0. Vi har brukt størrelsesorden 500 milliard kroner av oljefondets penger. Det er mindre enn 1% av vårt statsbudsjett i perioden 2025-2050 eller tilsvarende 3% av fondskapitalen i 2025 alene.

Dette var jammen en god investering! Vi har bygget en fremtidsrettet norsk industri som sikrer fremtidige generasjoner velferd og samtidig løst klimautfordringen

Dette er hva Skifts historie om 2050 dreier seg om. Derfor er Skift relevant i dag og i morgen.

Gratulerer med de første 10 år og jeg ser frem til en flott bursdagsfeiring i kveld!