Vi trenger et TaktSkift i klimaomstillingen
Næringslivet har laget sine omstillingsplaner. Nå trenger vi en nasjonal plan som sikrer samspill, fart og forutsigbarhet
Skal vi lykkes, må vi skifte takt
Norske virksomheter er allerede i gang. Stadig flere utvikler egne klimaomstillingsplaner – med tydelige mål, konkrete tiltak og forankring i strategi og styring. Men for at planene skal bli til handling, trengs mer enn ambisjoner. Det krever forutsigbare rammer og tydelig retning fra myndighetene.
I dag finnes det ingen helhetlig plan som koordinerer næringslivets tiltak med offentlige virkemidler. Resultatet er at gode initiativer stopper opp, investeringer utsettes, og tempoet i omstillingen blir for lavt – når vi i stedet burde økt gjennomføringskraften og styrket samspillet.
Dette er bakgrunnen for TaktSkiftet.
Iniativet bygger videre på Fortellingen om Norge i 2050 – og reisen dit, som viser hvordan vi kan skape et lavutslippssamfunn som også er trygt, rettferdig og lønnsomt.
TaktSkiftet samler innsikt fra næringslivet og viser hva som må til for at klimaomstillingen skal lykkes i praksis
Hvorfor nå?
Verden er i endring. Krig, energikrise og geopolitisk uro endrer forutsetningene for næringslivet. Klimaendringene skjer raskt, og konsekvensene merkes allerede av mennesker, markeder og selskaper over hele verden. Samtidig øker presset på forenkling og kostnadskutt – ofte på bekostning av bærekraft og langsiktig omstilling.
For å lykkes med klimaomstillingen, må vi bli forbedre samspillet mellom offentlig og privat sektor.
Vi trenger:
- En helhetlig og samordnet nasjonal plan
- Tydeligere og mer forutsigbare rammebetingelser
- Økt tempo – uten å svekke verdiskaping og konkurransekraft
Et TaktSkiftet i klimaomstillingen
Gjennom TaktSkiftet skal Skift samle innsikt fra medlemsbedriftene og synliggjøre hvilke avhengigheter som finnes – og hvilke politiske tiltak som må på plass – for at næringslivets omstillingsplaner faktisk skal kunne realiseres.
Målet er å styrke gjennomføringskraften i norsk klimaomstilling, gjennom et bedre og mer målrettet samspill mellom næringsliv og myndigheter.
Derfor skal vi:
- Kartlegge barrierene som stopper tiltak i praksis
- Peke ut hvor virkemidler må på plass for å gi fart og retning
- Skape bedre møteplasser og dialog for samarbeid og samspill
Uten å tenke mer helhetlig risikerer vi at gode klimatiltak aldri blir gjennomført
Odd Arild Grefstad, konsernsjef i Storebrand og leder av FinansskiftetKonkurransekraft handler om å omstille selskapene våre slik at de er relevante i et lavutslippsamfunn
