Hvis en bedrift vokser, er det stor sannsynlighet for at de absolutte klimagassutslippene også vil øke. Hvis det ikke er mulig med klimavennlig vekst, er det viktig å ta hensyn til forventet vekst ved utforming av klimaomstillingsplanen.

Hvilke forretningsområder vil vokse (eller avta) og over hvilken tidsperiode, og hvordan vil dette påvirke selskapets klimagassutslipp? Bedrifter må alltid ta opp dette spørsmålet i prosessen med å sette klimamål.

Når man gjør denne vurderingen er det viktig å ta hensyn til reell vekst, ikke nominell vekst, for å unngå å få et feil bilde på grunn av inflasjon.

For å estimere det totale utslippsreduksjonsgapet i målåret, må bedriften anslå utslippsvekst i et business-as-usual-scenario:



  • Forstå det totale utslippsgapet i målåret
  • Lag en vekstprognose basert på de mest relevante forretnings-KPIene
    (volum eller inntekt)
  • Involvér økonomienheten og de som jobber med strategi og forretningtutvikling i dekarboniseringsplan-prosjektet
  • Benytt figurer som kommunikasjons- verktøy for å vise omfanget av klimaomstillingen.

Vanlige fallgruver

Næringslivet står overfor et konstant endrende økonomisk, politisk og teknologisk landskap som gjør at det er vanskelig å forutse vekst. Det kan derfor være utfordrende å forutse vekst dersom disse type faktorer og usikkerhet ikke hensyntas. Selskaper må til tross for denne usikkerheten dokumentere opp antakelser og gjøre estimater basert på hypoteser. Disse må som et minimum henge sammen med hva selskapet antar av kommersiell vekst.

Nøkkelaktiviteter og milepæler

  • Analyser forventet selskapsvekst over spesifikke tidshorisonter, f.eks. 2, 4 og 10 år.
  • Bruk en detaljert tilnærming til vekstanalyse som også gjør det mulig å vurdere utviklingen av utslipp.
  • Fremskrivning og ekstrapolering av forventede utslippsendringer tar hensyn til ulike fremtidige forutsetninger, som utvikling av energikilder, ettersom markeder og teknologier også endrer seg.

Roller og ansvar

  • Selskapets strategi- og/eller finansavdeling: Involvering for å bygge på eksisterende analyser.
  • Klimaekspert (bærekraftsteam):
    For en pragmatisk tilnærming, veiled diskusjonen til å fokusere på utslippspunktene og ekstrapoler nåværende utslipp for fremtidsprojeksjon, med hensyn til tilsvarende antakelser om ekstern utvikling.